28日，中国联通推出新的iPhone4用户协议，规定用户手机必须与卡和号码绑定，否则将会对其号码停机、对手机锁定。业内人士称联通引入iPhone4目的主要在于推广3G业务，未料其他运营商的"机卡分离"服务冲击其iPhone4销量，更打乱了其3G业务计划。（《新京报》11月29日）

对于广大使用iPhone4手机用户来说，对于这样的新协议很不满，认为这是霸王条款，认为这侵犯了消费者的选择权。这样的理解，显然很有道理，作为消费者当然有权选择任何一款手机，也有权选择任何一家移动通信服务商。联通的iPhone4用户新协议，实质上是一种打包销售，从而剥夺了消费者的选择权，违反了《消费者权益保护法》，同时对于其他通信运营商来说，也是一种不正当竞争手段。可以说，不管是消费者，还是其他通信运营商都有权对其行为通过法律手段提出诉求。

不过，也必须看到，联通出此下策，其实是3Q大战的另类翻版，是学习腾讯的做法，以消费者为利器的竞争策略和维权手段，当然这有着联通自身的无奈。

一方面联通公司销售给消费者的iPhone4手机，消费者实际上享用了联通公司给予的优惠政策，就是在手机价格方面，联通公司不仅是让利给消费者，低价销售给消费者，而且可能是低利润、亏本卖给消费者，目的是让消费者使用iPhone4手机而消费联通公司的移动通信服务，借收取移动通信服务费用来弥补手机损失。从这个角度说，联通公司禁止iPhone4手机用户机卡分离使用，主要是避免低价卖手机给用户造成的损失。

另一方面联通公司出此下策，主要是一些没有iPhone4销售权的企业在销售iPhone4手机，侵犯和损害了联通公司的合法权益。但是由于联通公司自身难以通过正常和正规渠道维权，被迫采取这种违法策略。从权益维护角度说，能理解联通公司的做法，但是从法律和社会道义角度说，联通公司显然开错了药方。

笔者认为，联通公司应当吸取3Q大战教训，依法维权。一方面应当推出两套手机销售方案，供消费者自由选择，而不是霸王式的一套方案，一套是打包销售，低价卖手机，签订协议，禁止用户卡机分离使用；另一套是高价卖手机，不强制用户使用联通公司的移动通信服务，避免沦为霸王销售。如此其实既能保证和维护自己的合法权益，也可以达到自己的目的，因为高价裸卖手机，本身就可以迫使消费者接受自家的方案。另一方面依法向有关职能部门提出申请，要求职能部门协助维护其合法权益，对于通过非法渠道（即没有销售iPhone4手机资质的企业销售）出售的iPhone4手机采取合法的惩处措施，即手机锁定等措施。